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Sandeep Nailwal

Sandeep Nailwal

Sandeep Nailwal 是一位印度企业家、软件开发人员,也是 的联合创始人兼首席商务官 (CBO)。Nailwal 还是印度加密货币 Covid 救济基金和印度最大的专业服务市场 Scopeweaver 的创始人。 [1][19]

教育

在国立工业工程学院 (Nitie),Nailwal 主修计算机科学,并于 2014 年获得 MBA 学位,主修信息技术。 [2]

职业生涯

Nailwal 于 2010 年开始了他的职业生涯,在 Computer Sciences Corporation 担任软件开发人员。 后来,他于 2014 年起在德勤担任顾问,专注于项目管理和管理咨询,并在 2015 年至 2016 年期间担任 Welspun 集团的技术和供应链主管。 他早期的技术工作促使他于 2015 年共同创立了 ScopeWeaver,这是印度的一个专业服务市场,他在那里实施了基于区块链的解决方案。

2017 年,Nailwal 与 共同创立了 (最初称为 Matic Network),担任首席执行官,后来担任首席运营官。 该团队为 开发了一种 扩展解决方案,最初通过朋友、家人和 上的早期交易所发行筹集资金。 于 2021 年扩大了其范围,提供多种扩展解决方案,并将自己定位为在 网络上构建的开发人员的一套选择。 Nailwal 的领导重点是零知识 (ZK) 技术的战略开发,包括 Polygon CDK,从而实现新的 链和链之间的互操作性。

Nailwal 领导了与主要合作伙伴的合作,包括 2025 年的 Reliance Jio,将 集成到面向大型用户群的服务中。 他还在印度发起了一项 COVID-19 救济基金,筹集了超过 220 万美元,并协调捐款,包括氧气供应,以及来自 等知名人士的支持。

作为一名投资者,Nailwal 在 和科技初创公司进行了 30 多项投资,并于 2022 年共同创立了 Symbolic Capital,筹集了 5000 万美元来支持 项目,特别是来自新兴市场的项目。 2025 年 6 月,他独自领导 ,指导战略和运营决策,重点关注可扩展性、零知识技术、 支付,并推进更广泛的 互联网愿景。 [4][5]

访谈

与 NodeOps 的炉边谈话

2025 年 6 月,Nailwal 与 Naman Kabra (NodeOps) 坐下来讨论了扩展去中心化基础设施以及将 10 亿用户加入 技术的挑战。 Nailwal 强调了在 领域寻找成功用例的重要性,特别强调了 在游戏等各个领域的潜力。 他表示,虽然 仍在开发其基础架构,但成功的项目可能来自传统的 Web2 构建者,他们可以利用 技术来增强现有应用程序。 对话还谈到了 领域内的重点如何逐渐从投机性叙事转向可持续的收入模式,强调了支持 应用程序长期可行性的强大金融体系的需求。 Nailwal 总结说,对 项目的兴趣重燃将在很大程度上取决于它们展示现实世界采用和收入生成的能力。 [6]

在 Web3 疯狂中生存

在 2025 年 7 月的 Bill It Up 播客中,Nailwal 分享了他 行业快速发展的见解, 的市值从 2019 年的 2600 万美元飙升至 2022 年中期的 300 亿美元。 尽管取得了这一成功,但他回忆说,由于媒体关注的压力和 市场的快节奏性质,他经历了巨大的压力和焦虑,导致他寻求治疗和探索冥想。 Nailwal 强调了进入 领域的人自我监管和道德纪律的重要性,特别是在监管不确定性的情况下。 他还解决了在 快速增长期间扩展团队和维持组织文化的挑战,同时鼓励未来的创始人对他们的决策保持谨慎和反思。 他提倡将冥想作为改善心理健康和领导效能的工具。 [7]

构建 Polygon

在 2025 年 1 月的 Building in Public 播客中,Nailwal 回顾了 生态系统在过去一年半中面临的挑战,强调了困难决策(例如裁员和项目取消)在塑造性格和加强组织方面的重要性。 他强调了从不断壮大的团队和文化到员工之间需要凝聚力的转变,最终导致聘请 Mark 担任首席执行官,Mark 被认为在应对这些挑战方面发挥了重要作用。 Nailwal 还阐明了 领域内建立可持续生态系统的愿景,重点是开发多链架构和 AggLayer,他认为 AggLayer 是创建无信任价值互联网的关键要素。 他承认在 上启动的 项目的早期阶段。 他对该领域的长期增长表示乐观,尽管他认识到现有行业带来的挑战。 总的来说,他强调了对塑造去中心化网络未来的承诺,同时保持对竞争格局的认识。 [8]

演讲

Polygon

在 2 月份举行的 2022 大会上,Nailwal 概述了 自 2017 年成立以来的历程,以及它在 2021 年从 Matic 发展到 的过程。 他强调了 生态系统中各种产品的开发,强调了它作为建立在 上的多个网络的聚合器的作用。 Nailwal 讨论了这些网络中存在的独特治理结构,将通过 进行的链上治理与由社区验证者驱动的链下治理进行了对比。 他承认 ) 面临的挑战,例如消除中心化权力的困难以及治理中决策的复杂性。 在他的整个演讲中,他强调了渐进式去中心化的概念,表明虽然去中心化运营至关重要,但过快地这样做可能会阻碍决策并影响创新。 他最后指出,去中心化治理的工具和方法不断发展,并且在 中,授权在决策过程中越来越重要。 [9]

小组讨论

扩展下一批用户

在 2025 年 5 月在迪拜举行的 会议上,小组讨论的重点是 技术中的性能和可扩展性问题,特别是关于 及其竞争格局。 小组成员包括 Jason Yanowitz (Blockworks)、 ()、 () 和 Nailwal。 对话强调了 在寻求提高其性能的同时保持其去中心化性质时面临的挑战。 小组成员辩论了 应该专注于执行还是仍然是一个结算层,对这可能对其可信度和市场地位产生的影响持有不同意见。 他们承认来自较新链的竞争日益激烈,以及 提高其交易能力以吸引更多用户的必要性。 人们一致认为创新和适应用户需求非常重要,许多参与者对 领域的未来以及未来一年有意义的增长和应用程序开发的潜力表示乐观。 [10]

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参考文献 (31 来源)

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