NEAR Foundation
NEAR基金会（于2020年4月成立）是一个位于瑞士的独立非营利基金会（Stiftung），它利用其财务和运营资源来支持NEAR Collective的使命。 [1] [2]
概述
NEAR基金会（“NF”）由NEAR联合创始人兼人工智能创新者Illia Polosukhin领导，他于2023年11月被任命为首席执行官。他负责监督NEAR开放Web生态系统的增长，并指导利用NEAR作为dApp构建平台的团队。 [3]
“我很荣幸也很兴奋能正式加入NEAR基金会，并继续与生态系统合作，朝着我们共同的开放网络愿景努力，”Illia Polosukhin在谈到他的新角色时说。 “有效地协调一个去中心化的生态系统需要大量的迭代和实验，我为NEAR从一开始就致力于改进这一过程而感到自豪。我相信我们共同进化的下一步将帮助我们更快地构建各自的垂直领域，并更有效地协同工作。” - Illia在任命期间说[3]
NEAR基金会的重点核心领域之一是NEAR生态系统，其中包括一个完全运行的基于去中心化区块链的平台，用于构建去中心化应用程序。它支持与NEAR Collective相同的使命，即：
…通过发展和支持开发者和创作者社区，加速世界向开放技术过渡。 [4]
NF 的愿景
虽然它与整个 NEAR 集体拥有共同的使命，但基金会在其中的作用是实现一个更具体的愿景：
……一个由创造者、开发者、企业家、社区成员和代币持有者组成的自给自足的生态系统，他们的共同努力使 NEAR 生态系统成为在开放网络中构建具有巨大影响力的项目的最佳场所。 [4]
其愿景侧重于使 NEAR 成为几个关键领域的领先生态系统：
- 生态系统清晰度： 确保所有参与者了解平台的功能、正在进行的开发和可用资源。资源分配和技术治理等重大决策是在社区投入下做出的。
- 入门体验： 潜在的构建者可以快速了解 NEAR 的独特产品，并及时获得支持和相关社区的联系，以帮助他们。
- 创始人体验： 提供构建组织所需的基本信息的便捷访问，包括招聘、法律和财务指导，以及有能力的后备人才。
- 开发者体验： 提供可靠的技术、清晰的文档和支持工具。开发者在包容性社区和项目集成的帮助下，从想法到发布都获得指导。
- 市场推广支持： 促进与参与的早期采用者的产品测试，获得最佳实践，以及发布后的持续支持，包括客户访问、二级市场和合作伙伴机会。
Near 基金会 旨在通过授权社区成员可持续且独立地实施这一愿景来间接实现这些目标。 [4]
NEAR基金会：非风险投资实体
Near基金会的任务是支持生态系统，而不直接运营它，类似于a16z这样的全方位风险投资公司。它的“投资组合”包括NEAR生态系统中的所有应用程序和公司。基金会分配资源并提供支持，以确保它们在快节奏、技术驱动和竞争激烈的环境中取得成功。 [1]
NF与全方位风险投资公司的不同之处包括：
- 投资回报： 与风险投资公司不同，NF的主要回报是关键利益相关者群体对协议的采用，优先考虑这一点而不是财务回报。
- 抽象级别： NF的运作方式类似于基金中的基金，进行跨资产类别（例如，其他风险投资基金、DAO、赠款）的广泛配置决策，而不是投资于单个公司。这种方法使NF能够专注于高级别的生态系统支持，而不是日常的资本配置。
- 运营规模： NF支持比典型风险投资公司更大的规模，协助数百或数千名开发人员、创始人和集成商。因此，其支持工作需要具有可扩展性、开放性和社区驱动性。
- 风险加速器角色： NF还充当孵化器，开发和剥离生态系统缺乏的基本组件或业务，直到它们能够自给自足。 [4]
NEAR基金会的职责
作为NEAR生态系统的“投资组合经理”，NEAR基金会 (NF) 负责通过以下4项主要活动确保生态系统应用程序的成功：
认知度
提高对 NEAR 技术、平台和生态系统的认知度，以吸引更多的开发者、社区成员、企业和企业家。这包括教育、宣传、沟通、公共关系、代币持有者关系和分析。
分配
利用自主决定权（1 亿 NEAR 代币捐赠）和咨询代币，为生态系统内最佳的倡议提供资金。这主要是在基金之基金层面完成的，将资源分配给其他实体进行部署。资助计划是唯一精细的分配工具，为各种生态系统支持活动提供小额资助。
支持
在不直接运营的情况下，为生态系统项目提供最大价值。这包括创建运营框架和协调，以确保NEAR社区组织良好，并能够将人员、答案和资源引导到最需要的团队。
运营建议
开发自助资源、最佳实践和活动，以帮助项目解决招聘、人力资源、法律、监管、财务和运营方面的挑战。 [4]
NEAR基金会理事会 (NFC)
NEAR基金会理事会（NFC）是NF的管理机构（类似于董事会），负责对NF进行最终控制和监督，并为组织做出重大决策。 [1]
NFC独立于NF的执行团队，执行团队由NFC授权管理NF的日常运营，并向NFC汇报（并在必要时寻求NFC对重大决策的批准）。 [1]
NFC成员
迪奥戈·莫妮卡
迪奥戈·莫妮卡 是一位葡萄牙裔美国企业家和工程师，他共同创立了 Anchorage Digital，这是一个总部位于美国的加密货币和数字资产平台。 他担任 NEAR 基金会主席，并拥有三个学位——通信网络工程学士学位、通信网络工程硕士学位以及来自高等技术学院的计算机科学、网络安全博士学位。 [1] [5]
Illia Polosukhin
Illia Polosukhin 是一位人工智能（AI）研究员和软件工程师，最为人所知的是他是 NEAR 协议 的创始人。他是 NEAR 基金会的首席执行官，并拥有国立技术大学“哈尔科夫理工学院”的应用数学和计算机科学硕士学位，他也在该机构完成了本科学习。 [1] [6]
Sheila Warren
Sheila Warren 是创新加密委员会的首席执行官 (CEO) 和 NEAR 基金会理事会成员。她毕业于哈佛大学，获得经济学学士学位（优等生），并就读于哈佛法学院，获得法学博士学位，并获得了加利福尼亚州和纽约州的律师资格。 [1] [7]
Chris Donovan
Chris Donovan 是 NEAR 基金会的首席运营官 (COO) 和总法律顾问。他毕业于剑桥大学，获得自然科学学士学位和自然科学硕士学位 (BA (Hons), M.Sci)。在此之前，他曾在 BPP 法学院学习法律从业者课程，法律。 [1] [8]
Richard Muirhead
Richard Muirhead 是 NEAR 基金会的理事会成员。他是 Fabric Ventures 的联合创始人兼管理合伙人，该组织支持开放经济的创始人，自 2012 年以来投资于 Web3 构建者、企业和数字资产。Muirhead 曾在伦敦威斯敏斯特学校学习，1985 年至 1990 年期间学习了数学、高等数学、物理和俄语。1991 年，他被剑桥大学录取，获得工程硕士学位，并于 1994 年毕业。 [1] [9]
NF 治理
鉴于其角色的性质，NF（以及 NFC）在两个不同的层面/规模上处理治理问题：
关于 NF 自身及其核心活动的内部治理考虑（类似于其他公司/非营利组织环境中的治理）。由于 NEAR 网络是去中心化的，NF 不（并且在任何情况下都不能）控制或直接干预网络的运营。 [1]
关于 NEAR 生态系统整体的外部治理考虑，因为它继续朝着去中心化的道路前进。考虑到所涉及的规模和利益相关者的数量，这些生态系统治理考虑比典型的公司/非营利组织内部治理考虑复杂得多。 [1]
团队重组
2024年1月11日，NEAR基金会宣布裁员约40%，影响了35位同事，主要集中在市场营销、业务发展和社区团队。此前，NEAR基金会理事会（NFC）进行了一项审查，发现基金会的效率不如预期。 [10]
“在审查之后，我们决定大幅精简核心基金会团队，专注于范围更窄但影响力更高的活动。随着时间的推移，随着生态系统进一步去中心化，以及各个节点推动网络和跨生态系统的更多活动，基金会的足迹将继续缩小” - 更新补充道[10]
项目
基础设施委员会
2024年4月8日，NEAR基金会启动了基础设施委员会，这是一项旨在加强NEAR关键基础设施的新举措。该计划划拨了400万美元用于基础设施项目，旨在支持NEAR项目的成功，同时以开放、透明的方式分配资金和寻找项目。关键基础设施包括RPC节点、中继器、索引器、桥、钱包、负载均衡器和预言机。 [11]
该委员会由来自核心NEAR组织的生态系统领导者和NEAR合作伙伴组成。其目标是：权力下放决策、加强关键基础设施以及简化工作以提高清晰度和权力下放。该委员会主要关注提案，并计划发布多个提案征集（RFP）以满足重要的生态系统需求。 [11]
Nuffle Labs
2024年6月14日，NEAR基金会宣布推出Nuffle Labs，这是一个从Pagoda和NEAR基金会剥离出来的风险投资公司。 [12]
Nuffle Labs由NEAR数据可用性层（NEAR DA）和NEAR快速最终性层（NFFL）的核心贡献者创立，NEAR模块化产品套件由此发展成为一个独立的实体，致力于改进和扩大NEAR的模块化产品。 [12]
"Nuffle Labs的剥离不仅反映了核心团队和他们正在构建的产品的实力，也说明了基金会通过将核心职能移交给生态系统中经验证的团队来实现去中心化的承诺。作为一个独立的团队，Nuffle Labs将能够更好地站在模块化区块链设计的前沿，培养自己的去中心化社区，并在Web3生态系统中建立更多的合作伙伴关系。"[12]
Nuffle Labs获得了1300万美元的融资，以支持其增长。其中包括NEAR基金会的战略拨款以及Electric Capital领投的外部投资，Canonical Crypto、Fabric Ventures、Robot Ventures、Caladan和Lyrik Ventures也参与了投资。著名的天使投资人包括Jordi Alexander (Selini)、Blackdragon VC、Bowen Wang (NEAR)、Sreeram Kannan (EigenLayer)、Sam Kazemian (Frax)、Sandeep Nailwal (Polygon)、DeFi Dad (4RC)、Dovey Wan (Primitive Ventures)和Mert Mumtaz (Helius)。 [12]
“Nuffle Labs作为NEAR生态系统中的一家独立公司，我们很自豪能够支持其发展。这4位出色的联合创始人构建了一流的模块化产品，通过NEAR DA和NFFL展示了NEAR的最佳技术，为Web3项目提供了经济高效且性能卓越的解决方案，”NEAR协议联合创始人兼NEAR基金会首席执行官Illia Polosukhin表示。 “我们期待随着NEAR基金会的扩展和发展，继续与他们合作。”
与 Infinex 的合作
2024 年 11 月 11 日，由 Synthetix 创始人 Kain Warwick 创立的 去中心化交易所 平台 Infinex 宣布与 NEAR 基金会合作，整合 NEAR 链签名和 NEAR 意图。此次整合旨在增强 Infinex 的多链用户体验，使其更接近 中心化交易所 的功能对等性。
NEAR 链签名是一种协议，使用户能够使用单个 NEAR 账户在第三方 区块链 上签署交易，无需管理每个链的原生 gas 代币。通过整合此功能，Infinex 允许用户直接从其现有账户控制和交互非 智能合约 链，如 比特币、莱特币、Cosmos 链、狗狗币 和 XRP Ledger。用户还可以通过 NEAR 意图 在平台上原生交易这些资产。
Infinex 首席技术官 Jed Watson 表示，此次整合是一个“重大解锁”，将他们的智能合约架构的功能带到 比特币 等链上，为用户提供原生资产的真正自我托管。Kain Warwick 评论说，此次合作将通过将传统链连接到 DeFi，帮助 Infinex 加速“中心化交易所 的灭绝”。NEAR 基金会首席执行官 Illia Polosukhin 对与 Infinex 合作以推进链抽象和用户体验表示兴奋，这与 NEAR 的长期愿景相符。 [13] [14] [15]
AI Agent基金
2025年2月，NEAR基金会启动了一项价值2000万美元的AI Agent基金，也称为NEAR AI Agent基金。该基金的建立是为了促进区块链创新，并扩大基于NEAR技术构建的完全自主和可验证的AI Agent的开发。这2000万美元的流动资金将部署在链上，用于投资于推动新型去中心化AI用例和大众市场消费者解决方案的Agent代币。该基金提供资金支持、资源、技术和战略指导，以及无代码平台的访问权限，以帮助项目取得成功。NEAR基金会的目标是投资于推动链上Agent设计空间边界的Agent代币。潜在的支持领域包括Agent代币化、Agent策划的订单流、具有AI角色的完全链上游戏、无需许可的AI预言机、Agent策划的储蓄账户、金融娱乐、做市商Agent和社会引导。
该基金的启动利用了NEAR协议的架构，例如其分片机制和Nightshade共识算法，以及其AI Agent开发堆栈，包括NEAR Intents、链签名和可信执行环境（TEE）。这项举措符合NEAR的用户拥有AI的愿景，使用户能够控制其数据和资产，并补充了NEAR生态系统中其他以构建者为中心的举措，例如Horizon AI加速器队列和AI黑客马拉松。 [16] [17] [18]