Evan Auyang

欧阳胤 (Evan Auyang) 是 Animoca Brands 的集团总裁。Animoca Brands 是一家全球数字资产公司，利用 代币化 和人工智能开展面向消费者和机构的业务。他常驻香港，负责监督该集团的全球战略和运营，其中包括 600 多家公司的投资组合，并通过 Anchorpoint Financial 和香港金融管理局许可的港元 稳定币 项目等举措扩展到受监管的链上金融领域。^[8]​^[9]

教育背景

Auyang 于 1994 年毕业于布朗大学，获得经济学和政治学文学学士学位。随后，他在西北大学凯洛格管理学院（Kellogg School of Management）深造，并于 2001 年获得工商管理硕士（MBA）学位。^[2]​

职业生涯

早期金融生涯

欧阳胤的职业生涯始于金融界，1994 年至 1995 年在新加坡信孚银行（现德意志银行）担任外汇分析师。随后，他移居香港加入花旗银行，于 1995 年至 1999 年期间从事衍生品结构化和营销工作。

麦肯锡公司

在完成工商管理硕士（MBA）学位后，欧阳胤于 2001 年加入麦肯锡公司，转型从事管理咨询工作。作为副合伙人，他花了八年时间为大中华区的客户提供有关战略、并购、基础设施和能源方面的咨询服务。

九龙巴士与载通国际

2009 年 10 月，欧阳胤在公共交通领域担任领导职务，出任九龙巴士有限公司副董事总经理兼副首席执行官。在他截至 2016 年 3 月的任期内，他还担任其母公司载通国际控股有限公司董事会的执行董事。他的职责包括监督运营和公司治理。

GLG (格理集团)

欧阳胤于 2016 年 3 月重返企业界，加入 GLG（格理集团）担任董事总经理兼亚太区负责人。他管理大中华区、北亚和南亚的区域业务。2018 年 10 月，他的职责扩展为董事总经理兼 GLG 国际业务负责人，将欧洲、中东和非洲（EMEA）纳入其管辖范围。他担任这一全球领导职务直至 2020 年 12 月。^[1]​

Animoca Brands

2021 年 4 月，欧阳胤开始就战略、投资和合作伙伴关系向 Animoca Brands 提供咨询。他于 2021 年 10 月被正式任命为集团总裁，常驻香港。^[1]​ 作为集团总裁，欧阳胤领导 Animoca Brands 在三大支柱领域的全球战略和运营：运营 Web3 业务、数字资产咨询和资产管理。该集团管理着一个包含 600 多家公司的投资组合，涵盖人工智能、基础设施、游戏、去中心化金融和现实世界资产，并已通过孵化 Anchorpoint Financial 扩展到受监管的链上金融领域。Anchorpoint Financial 是与渣打银行和香港电讯（HKT）在香港成立的合资企业，已获得香港金融管理局（HKMA）颁发的稳定币发行人许可证，用于发行参考港元的稳定币。除了担任高管职务外，他还是新鸿基有限公司和亚洲金融集团有限公司的独立非执行董事，担任公共政策智库 思汇 政策研究所（Civic Exchange）主席，并担任 Voyage 董事会成员。^[8]​^[9]

在整个职业生涯中，欧阳胤通过董事会和顾问职位积极参与公共政策和治理。他的职务包括担任团结香港基金顾问、Web3 发展专责小组下辖生态系统及基础设施小组委员会成员、香港社会服务联会发展基金委员会成员、香港贸易发展局创新及科技咨询委员会成员，以及布朗大学环境与社会研究所咨询委员会成员。他还曾担任香港政治及行政学苑讲师。他过去的公职任命包括在 2017 年 12 月至 2023 年 11 月期间担任香港市区重建局非执行董事，并参与其财务和人力资源委员会的工作。^[8]​^[10]​

采访

开放元宇宙

在 2025 年 5 月 Consensus 2025 大会上接受 Ian Khan 采访时，Auyang 讨论了 Animoca Brands 如何从游戏领域扩展到去中心化身份、声誉系统，以及与 600 多家公司的全球合作。他介绍了 Moverse，一个追踪用户行为的去中心化身份（ID）平台，以及 Open Campus，一项旨在实现去中心化教育认证的倡议。Auyang 强调了 Animoca 与 Neon 的合作伙伴关系，旨在探索 AI 与区块链的集成以改善数据治理，并宣布与渣打银行和香港电讯成立合资企业，推出受监管的港元稳定币用于跨境交易。他谈到了全球监管发展不平衡的问题，以及跨司法管辖区政策对齐的重要性。Auyang 还谈到了 NEOM 的城市发展项目，强调了 AI 和去中心化身份在提升公民体验方面的潜力。他强调了对可移植、保护隐私且能跨国界和金融系统运行的去中心化身份的需求，并最后对未来五年去中心化身份领域预期的技术进步和机构采用进行了反思。^[5]

Animoca Brands

在 2025 年 3 月的一期 Animoca Brands 开放元宇宙播客中，Evan Auyang 讨论了他的金融和创业背景，并概述了 Animoca Brands 如何从一家游戏公司演变至今。他解释说，公司目前围绕三大支柱运营：数字资产咨询、Web3 业务运营和资产管理。Auyang 描述了 Animoca 早期的游戏项目（包括 The Sandbox）如何为更广泛的运营业务组合奠定了基础。他指出，公司正在实现投资多元化，以在波动的市场条件下保持竞争力，并扩展到人工智能和数字基础设施等领域。Auyang 还强调了像 Open Campus 这样的教育倡议，旨在通过去中心化平台使教育现代化。他讨论了 Animoca 跨越 Web3 多个领域的广泛投资组合。对话最后，Auyang 强调了以协作和生态系统支持为中心的公司价值观，而非纯粹的利润驱动目标。^[6]

东方与西方市场

在 2023 年 9 月东京举行的一场 Web3 活动中，Auyang 接受了 EAK TV 的 Jia Gold 采访，讨论了 Animoca Brands 的全球运营以及亚洲与西方之间截然不同的监管环境。他指出，由于监管框架更加进步，亚洲（特别是日本、韩国和新加坡）已成为数字资产所有权的中心枢纽，而美国则面临着持续的监管不确定性。Auyang 将 Animoca’s 的角色描述为 Web3 项目的早期投资者，并强调公司采取的是协作式生态系统建设方法，而非追求市场垄断。他概述了选择性扩大授权品牌合作伙伴关系的计划，主要通过 The Sandbox 等子公司进行，重点关注客户获取和忠诚度计划。Auyang 表示，无论市场周期如何，Animoca 都会继续开发产品，优先考虑 Web3 的创新和教育。他还强调了与三井（Mitsui）和三菱（Mitsubishi）等企业的持续合作，以探索基于 blockchain 的解决方案。采访最后，Auyang 重申了在公司规模扩大并适应行业变化的过程中，保持创业心态的重要性。^[7]

演讲

Web3 大规模采用

在 2023 年 11 月的 Synopsis 演讲中，Auyang 讨论了 Web3 的现状，以及尽管数字资产市场持续处于熊市，但其长期大规模采用的潜力。他回顾了自己从传统金融向科技行业的转型，概述了对股东资本主义和中心化商业模式的批评。Auyang 将 Web3 描述为一个专注于去中心化、用户赋权和更公平价值分配的框架，并将其与 Web2 平台的垄断倾向进行了对比。他将 区块链 描述为“价值互联网”，能够实现数字资产的真正所有权，而不仅仅是简单的数据复制。在承认当前市场低迷的同时，他指出活跃用户地址数仍在持续增长，并将其与早期互联网时代进行了类比。Auyang 还强调了品牌通过基于 区块链 的工具（如数字票务和忠诚度系统）直接吸引消费者的机会。最后，他概述了 Animoca Brands 的举措，包括 Moochers NFT 系列，并解释了公司结合运营、投资和咨询服务的综合模式，以支持 Web3 基础设施和消费者参与。^[3]

数字产权

在 2022 年 2 月的 Synopsis 演讲中，Auyang 概述了 Animoca Brands 在推进数字资产所有权方面的作用，以及 NFT 在 2021 年和 2022 年期间的快速增长。他指出，虽然公司总部位于香港，但其业务遍及全球，包括北美、欧洲和澳大利亚等地区。Auyang 重点介绍了 The Sandbox 和 Ref Racing 等重大项目，以及 Animoca 对 Axie Infinity 和 CryptoKitties 等 区块链 平台的早期投资。他讨论了从 Web 2.0 向 Web 3.0 的更广泛转变，强调了由 区块链 技术实现的去中心化和用户所有权。Auyang 解释说，Web 3.0 允许数字资产被安全地拥有、交易和转移，支持可与实体市场相媲美的虚拟经济。他还阐述了互操作性的好处，即资产可以在不同的游戏和平台之间移动，并批评了大型科技公司对数据的中心化控制。演讲最后介绍了 Animoca 继续投资 Web 3.0、扩大全球员工队伍以及在其投资组合中开发新作品的计划。^[4]