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Brendon Sedo

Brendon Sedo

Brendon Sedo的最初贡献者之一,是一个由驱动的Layer 1 [1]

教育

Sedo在曼尼托巴大学学习创业学,并于2011年毕业。在此期间,他是Deco Windshield Repair Inc.的管理合伙人。 [1]

职业生涯

毕业后,Sedo与他人共同创立了Recroot,这是一个为加拿大服务型企业提供的ATS。2012年,他与他人共同创立了Joist,这是一个为贸易承包商提供的软件平台,他在那里担任首席运营官直到2018年。然后他成为首席执行官,并一直担任该职位到2020年,当时该公司被出售给EverCommerce。 [1]

Core DAO

2022年8月,Sedo成为的最初贡献者之一。在一个“认识贡献者”的视频中,他谈到了他在公司中的角色,首先是他所贡献的内容:[2]

“我贡献了所有领域,但目前很多重点都放在业务发展上。所以,我们正在努力发展生态系统。你会注意到很多——我不知道这个视频什么时候发布——但最近有很多与关键基础设施合作伙伴的公告,这些都是贡献者带来的。现在,我们专注于更多的项目和来到上……这有点像是核心重点,也是我努力贡献的地方。”

“然后,对于 Ventures或Eco Fund,我们正在建立一个合作伙伴网络,以帮助优秀的建设者获得VC资金,以便在上进行建设,你知道,有些人可能需要比典型资助更多的资金。所以这也是一个很大的重点,此外还有各种各样的事情,所以永远不乏可以贡献的领域。”

然后他谈到了团队如何应对开发中的各种挑战:[2]

“你知道,很多贡献者都在科技领域担任过职务,创办过公司,做过一些事情,所以首先,团队非常有技能。还有一些人在领域已经有相当长的时间了,超过10年。所以我认为有很多问题,但贡献者在解决问题和应对这些挑战方面有很多经验,这太棒了。很高兴能处在这样的环境中,所以大家都知道并且以前见过这些事情,所以这让事情变得更容易一些。”

“有时候这很有挑战性,对吧?真的知道它要去哪里,这让贡献者更容易一些,但当你身处不同的时区时,合作有时会很困难。但是,我发现这很顺利,因为团队非常协作,并且有一些很棒的工具可以一起工作,一起贡献。当你退一步,看到世界各地的人们以不同的方式为这个伟大的项目做出贡献时,这真是太棒了。”

访谈

与Halborn的聊天

在2023年1月与Halborn的营销副总裁Arabdha Sudhir的访谈中,Sedo讨论了的起源以及他在公司的工作。当被问及是如何开始的时候,他分享了他们的起源故事:[3]

“你知道,有两个朋友,其中一个当时(这是几年前)是 Maxi,你知道,随着的崛起以及所有这些应用程序的构建。然后另一个是 Maxi,他有点担心转向及其对去中心化的影响。长话短说,这场辩论最终导致他们创建了。我的意思是,基本上,这条链的创建目标是不必在任何原则上妥协,真正从中提取最好的东西放在一条链中。”

然后他解释了他们是如何提出Satoshi Plus的:[3]

“所以我们的工作方式也考虑了来自哈希率,这不是一个非此即彼的场景。矿工已经在做他们的事情,矿池也是如此。我们使用一个无需信任的中继机制将哈希转移到那里,并且激励机制的设计使得他们可以分散哈希率。他们实际上会获得更多的奖励。所以一切都经过深思熟虑的设计,以分散事物,去中心化,并避免少数几方掌握大部分控制权。”

Sedo还讨论了社区对于的重要性:[3]

“我认为领域的大多数人都认识到,虽然正在发生很多技术创新,但拥有一个支持性的社区至关重要。Satoshi Plus是一个重要的发展,但如果没有一个相信它的社区,它的影响是有限的。这就是为什么我们从一开始就优先考虑社区建设,甚至在我们的发布之前。我们与Satoshi应用程序合作,这是一个用于检查价格和其他活动的移动应用程序,以吸引潜在的支持者。由于这种合作关系,该应用程序的用户将收到我们即将到来的的一部分。”

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参考文献 (3 来源)

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