**박세용(Se Yong Park)**은 디지털 자산 산업의 기업가이자 제품 경영진입니다. 그는 암호화폐 관련 제품 및 서비스를 제공하는 기업인 Fomo의 공동 창립자이며, 이전에는 탈중앙화 금융 분야에서 트레이딩 인프라 및 거래소 제품 관련 업무를 수행했습니다. ^[2]

학력

박세용은 예일 대학교에서 경제학 학사 학위를 취득했습니다. ^[1]

경력

박세용은 예일 대학교에서 경제학을 공부한 후 투자 은행에서 경력을 쌓기 시작했습니다. 수년간 전통 금융권에서 근무한 후, 그는 암호화폐 산업으로 전향하여 탈중앙화 파생상품 거래 플랫폼인 dYdX에 합류했습니다. dYdX에서 그는 탈중앙화 무기한 선물 시장이 성장하던 시기에 플랫폼의 핵심 트레이딩 제품 개발을 주도했습니다. 2024년, 박세용은 Fomo를 공동 창립하여 암호화폐 사용자 및 트레이더를 위한 제품 구축에 집중해 왔습니다. 공동 창립자로서 그는 디지털 자산 생태계 내에서 회사의 전략, 제품 개발 및 성장 이니셔티브를 총괄하고 있습니다. ^[1]

Fomo

Fomo는 모바일 사용자가 디지털 자산에 쉽게 접근할 수 있도록 돕는 암호화폐 거래 및 탐색 플랫폼입니다. 초기에는 솔라나(Solana) 생태계를 중심으로 구축되었으며, 트레이딩 기능, 소셜 기능 및 시장 탐색 도구를 결합하여 암호화폐 시장 진입 시 흔히 겪는 기술적 장벽을 낮추었습니다.

이 플랫폼을 통해 사용자는 익숙한 소비자 온보딩 방식을 사용하여 계정을 생성하고, 통합 결제 옵션을 통해 디지털 자산을 구매할 수 있습니다. 트레이딩 기능 외에도 Fomo는 사용자가 시장 활동을 모니터링하고, 다른 트레이더의 거래를 추적하며, 실시간 알림을 받고, 개별 자산에 대한 토론을 볼 수 있는 소셜 및 정보 기능을 통합했습니다. 또한 포트폴리오 성과 추적, 트렌드 자산 식별 및 시장 활동 요약 도구도 제공합니다.

Fomo는 소셜 미디어 애플리케이션에서 흔히 볼 수 있는 요소들을 통합함으로써 트레이딩을 보다 상호작용적이고 투명한 경험으로 포지셔닝합니다. 단순히 거래 실행에만 집중하는 것이 아니라, 트레이딩 활동과 성과 지표에 대한 가시성을 강조하여 사용자가 시장 행동을 관찰하고 다른 참여자들이 생성한 정보에 참여할 수 있도록 합니다. 출시 이후 Fomo는 모바일 우선 전략을 통해 사용자 기반을 확장해 왔으며, 솔라나 이외의 추가적인 블록체인 생태계 지원 계획을 발표했습니다. ^{[2] [4]}

인터뷰

Fomo 구축하기

2026년 6월 애쉬 로빈(Ash Robin)과의 인터뷰에서 박세용은 Fomo의 초기 성과와 온체인 트레이딩 환경에서의 입지에 대해 논의했습니다. 그는 Fomo가 운영 첫해에 약 8,500만 달러를 유치하고 60만 명 이상의 사용자를 확보했다고 언급하며, 이는 소셜 트레이딩 모델에 대한 강력한 초기 채택과 관심을 반영한다고 설명했습니다. 박세용은 이러한 성장이 실행 도구와 커뮤니티 기반의 탐색 및 성과 가시성을 결합한 플랫폼에 대한 수요의 증거라고 설명했습니다. 또한 Fomo의 접근 방식이 트레이딩 활동과 소셜 상호작용을 별개의 경험으로 취급하기보다 하나로 통합하는 데 중점을 두고 있음을 강조했습니다.

박세용은 Fomo가 트레이딩 기능과 소셜 레이어를 병합하도록 설계되어, 사용자가 전략을 공유하고 다른 트레이더를 팔로우하며 리더보드 및 지갑 활동과 같은 기능을 통해 성과를 추적할 수 있다고 설명했습니다. 그는 투명성, 사회적 증거, 커뮤니티 참여를 사용자 참여의 핵심 동력으로 꼽으면서도, 트레이딩 결과는 궁극적으로 기술과 자산 선택에 달려 있다고 덧붙였습니다. 또한 박세용은 현물 및 무기한 선물 거래를 포함한 온체인 시장 접근의 마찰을 줄이려는 Fomo의 더 넓은 야망을 설명했습니다. 그는 소셜 및 정보 레이어가 디지털 자산 트레이딩의 진화와 사용자가 금융 시장과 상호작용하는 방식에서 점점 더 중요한 역할을 할 것이라고 시사했습니다. ^[5]

창립자처럼 트레이딩하기

2026년 6월 In the Trenches 팟캐스트에서 박세용은 2021년 아발란체(Avalanche)에서 시작된 자신의 트레이딩 여정을 공유했습니다. 초기에는 기술보다는 운을 따라 Time과 같은 초기 DeFi 프로젝트에 투자하며 조기 진입과 기회 포착의 중요성을 배웠다고 회상했습니다. 그는 로빈후드에서의 IPO 거래와 같은 전통적인 트레이딩 경험에서 벗어나, 기술적 분석에만 의존하기보다는 더 직관적이고 펀더멘털에 기반한 의사결정 방식으로 발전해 온 과정을 되짚어 보았습니다. 박세용은 지속 가능한 내러티브를 구축하는 데 있어 직감, 제품의 사용성, 그리고 특히 소셜 신호를 통한 시장 심리 이해의 중요성을 강조했습니다. dYdX에서의 근무 경험은 성공적인 무기한 거래소 제품 구축과 사용자 니즈 파악에 대한 통찰력을 제공했지만, 그는 공매도와 레버리지에 대해서는 여전히 신중한 태도를 유지하며 방어적인 리스크 관리를 옹호했습니다. 박세용은 인내심, 규율, 그리고 수익을 다시 반납하는 것과 같은 감정적인 트레이딩 실수를 방지하기 위한 저널링(기록)과 같은 자기 인식을 강조했습니다. 그는 솔라나에서 GME 토큰을 거래하여 현실 세계의 경험을 즐길 수 있게 해준 가장 기억에 남는 승리의 순간을 회상하면서도, 수익이 정점에 도달할 때까지 너무 오래 보유하는 경향이 있음을 인정했습니다. 박세용은 트레이딩이 기질과 확신에 의해 주도되는 평생의 경쟁 게임이며, 커뮤니티 학습과 적응력이 중요한 우위 요소라고 강조했습니다. 궁극적으로 그는 트레이딩을 기술, 신념, 그리고 지속적인 진화가 이루어지는 영구적인 경연으로 보며 평생 트레이딩에 전념하겠다는 의지를 표명했습니다. ^[7]

사용자 친화적인 트레이딩

2026년 4월 The Archive 팟캐스트에서 박세용은 일반 사용자를 암호화폐로 온보딩하는 과정의 어려움을 되짚어 보았습니다. 그는 과거의 암호화폐 플랫폼들이 주로 열성 팬들만을 대상으로 해왔으며, 이러한 장벽이 광범위한 채택을 저해해 왔음을 인정했습니다. 비즈니스 개발에서 제품 관리로 직무를 전환했던 dYdX에서의 경험을 바탕으로, 그는 원활한 사용자 경험과 커뮤니티 참여를 우선시하는 직관적이고 사용자 중심적인 제품 개발의 중요성을 강조했습니다. 2024년 말, 박세용은 암호화폐의 온보딩 문제를 해결하기 위해 Fomo를 공동 창립했으며, 전문 트레이더와 완전한 초보자 모두에게 맞춤화된 단순하고 소셜 기능이 강화된 멀티체인 트레이딩 앱 개발에 집중했습니다. 팀은 전통적인 마케팅 방식보다는 빠른 반복 개선, 유기적 성장, 투명성을 통한 신뢰 구축을 우선시했습니다. 그들은 초기에는 무보수로 일하며 제품 품질과 사용자 피드백을 강조하는 소수 정예의 고결한 팀을 구성했습니다. 주요 성장 동력은 멀티체인 지원, 원활한 크로스체인 트레이딩, 애플 페이와 같은 간편한 온램프(현금 유입) 수단 등 진입 장벽을 크게 낮춘 핵심 제품 혁신에서 비롯되었습니다. 박세용은 유기적인 사용자 주도 마케팅의 중요성과 네트워크 효과를 촉진하는 소셜 기능의 잠재력을 강조했습니다. 향후 그는 Fomo가 암호화폐 거래, 소셜 상호작용, 정확성 및 신뢰도와 같은 행동 지표를 결합한 종합 플랫폼으로 진화하여, 소셜 미디어가 연결 중심에서 관심사 중심 모델로 변화한 것처럼 모든 암호화폐 경험을 마찰 없이 직관적으로 만드는 것을 목표로 하고 있습니다. 전 과정에서 박세용은 성공적인 암호화폐 네이티브 기업들과 업계 표준으로부터 교훈을 얻어, 급격한 확장보다는 장기적이고 지속 가능한 성장을 우선시하는 집중력 있고 고품질의 제품을 유지하는 가치를 강조했습니다. ^[6]