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Eunice Giarta

Eunice Giarta

**유니스 지아르타(Eunice Giarta)**는 이식성과 성능을 제공하는 병렬 의 COO이자 공동 창립자입니다. [1]

학력

지아르타는 2013년 매사추세츠 공과대학교(MIT)에서 컴퓨터 과학 및 공학 학사(S.B.) 학위를 받았으며, 경영 과학 및 금융을 부전공했습니다. 학부 시절 그녀는 MIT 미디어 랩에서 연구 조교로 근무했습니다. 또한 MIT 재학 시절 을 만났습니다. [1]

경력

지아르타는 2011년 Shoppley의 리드 디자이너로 기술 분야 경력을 시작했습니다. 이후 2013년부터 2014년까지 뱅크 오브 아메리카 메릴린치(Bank of America Merrill Lynch)에서 금리 파생상품 트레이더 및 분석가로 인턴십을 거쳤습니다. MIT 졸업 후에는 브로드웨이 테크놀로지(Broadway Technology)에서 근무하며 2017년 8월까지 비즈니스 개발 및 시니어 제품 매니저 등 다양한 직책을 역임했습니다. [1]

2017년, 지아르타는 글로벌 라이선싱 플랫폼인 셔터스톡(Shutterstock)에서 시니어 제품 매니저로 2019년 3월까지 근무했습니다. 2019년 4월에는 국제 레스토랑 그룹인 장-조지 매니지먼트(Jean-Georges Management)에서 셰프 드 파티(chef de partie)로 2020년 3월까지 일했습니다. 6월에는 Euna Creative, LLC를 설립하고 크리에이티브 디렉터로 활동했습니다. 이후 2022년 2월, 와 함께 를 공동 창립했습니다. [1]

패널 활동

모나드 데브넷(Monad Devnet)

2024년 3월 20일, 지아르타는 'The Pipeline' 팟캐스트에 출연하여 최근 출시된 의 데브넷(Devnet)에 대해 논의했습니다. 이는 완전히 작동하는 환경을 보여주는 중요한 이정표였습니다. 그녀는 더 정확한 성능 지표를 위해 실제 최근 데이터를 사용하는 만의 독특한 초당 트랜잭션 수(TPS) 측정 방식을 설명했습니다. 데브넷은 내부 도구였으며, 다음 단계로 공개 이 계획되어 있었습니다. 지난 16개월 동안 는 엔지니어링, 비즈니스 개발, 커뮤니티 참여에 집중하며 해커톤 및 기타 커뮤니티 이벤트를 계획하는 등 상당한 성장을 경험했습니다. [2]\

슈퍼스칼라 파이프라이닝(Superscalar Pipelining)

2024에서 지아르타는 실행을 위한 의 두 가지 핵심 최적화 방식인 비동기 및 병렬 실행을 발표했습니다. 슈퍼스칼라 파이프라이닝의 개념은 빨래 작업에 비유하여 자원 활용의 효율성을 강조하며 설명되었습니다. 비동기 실행은 와 실행을 분리하여 트랜잭션을 독립적으로 실행할 수 있게 함으로써, 현재 의 인터리브 실행(interleaved execution)으로 인한 병목 현상을 해결했습니다. 병렬 실행은 낙관적 동시성 제어(optimistic concurrency control) 및 소프트웨어 트랜잭션 메모리와 같은 기술을 사용하여 충돌을 해결하고, 가용 자원을 사용하여 트랜잭션을 동시에 실행함으로써 트랜잭션 처리량을 극대화하는 것을 목표로 합니다. [3]\

Web3의 해방(Unleashing Web3)

싱가포르에서 열린 에서 지아르타는 L1 솔루션을 통해 성능을 향상시키고 을 가속화하기 위해 슈퍼스칼라 파이프라이닝을 도입하는 데 집중하고 있는 의 행보를 논의했습니다. 그녀는 위임된 라고 불리는 독특한 을 통해 MEV 문제, 특히 악성 MEV를 해결하는 것을 강조했습니다. 또한 사용자 경험과 보안을 단순화하려는 노력을 언급하며, 생태계를 위한 솔루션 구축과 거래 개선에 깊은 관심을 표명했습니다. 그녀는 결제 게이트웨이가 일반 사용자들이 로 진입하는 핵심적인 접점임을 강조하는 한편, 참여자들 사이의 책임감 있고 자율적인 문화를 옹호했습니다. [4]\

유동성 유치(Attracting Liquidity)

의 리퀴디티 데이(Liquidity Day) 패널에서 지아르타는 상당한 혁신을 이루기 위해 사용자 가치와 차별화를 우선시하는 프로토콜 구축의 중요성을 강조했습니다. 그녀는 인센티브와 같은 전략을 사용하여 에 친화적인 환경을 조성해야 할 필요성을 역설했습니다. 또한 지아르타는 사용자를 유치하고 유지하는 데 있어 커뮤니티 구축, 개발자 참여, 실생활 상호작용의 결정적인 역할을 강조했습니다. 그녀는 프로토콜의 장기적인 성공을 보장하기 위해 제품-시장 적합성(product-market fit)을 유지하고 유기적인 견인력을 생성하는 것의 중요성에 대해서도 언급했습니다. [5]

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참고 문헌 (5 출처)

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