Bastian Aue

Bastian Aue는 이더리움 프로토콜과 그 생태계 지원에 전념하는 비영리 단체인 이더리움 재단(EF)의 리더입니다. 2026년 2월, 그는 Hsiao-Wei Wang과 함께 재단의 임시 공동 실행 이사(co-Executive Director)로 임명되었습니다.^[1]​^[2] 2026년 6월 18일, Wang이 즉시 해당 직무에서 물러났습니다. 당시 보도에 따르면 Aue는 두 공동 실행 이사가 모두 떠난 후 재단을 이끄는 더 큰 임시 역할을 맡게 된 것으로 묘사되었습니다.^[5] 경영진 임명 전, Aue는 EF 관리 팀의 핵심 멤버였으며 전략적 사고와 이더리움의 핵심 원칙에 대한 헌신으로 잘 알려져 있습니다.^[3]​

경력

이더리움 재단

Aue는 경영진 관리 팀에 합류하기 전 수년간 이더리움 재단에서 다양한 직책을 맡아왔습니다.^[2]​

임시 공동 실행 이사 (2026년~현재)

2026년 2월 13일, 이더리움 재단 이사회는 Bastian Aue를 임시 공동 실행 이사로 임명한다고 발표했으며, 임명은 즉시 효력이 발생했습니다.^[3] 그는 2026년 2월 말에 직책에서 물러나기로 결정한 Tomasz Stańczak의 책임을 이어받았습니다.^[1]​^[4]​

2월 임명 이후 Wang이 6월에 떠나기 전까지, Aue는 Hsiao-Wei Wang과 함께 재단을 공동으로 이끌었습니다. Wang은 2025년 4월 이중 리더십 구조가 공식화된 이후 Stańczak과 함께 공동 실행 이사로 재직해 왔습니다.^[1] 이 전환은 해당 구조가 수립된 지 약 9개월 만에 이루어졌으며, 이는 Aya Miyaguchi가 실행 이사직에서 재단 의장(President)으로 자리를 옮긴 시기와 일치합니다.^[1] 이더리움 클라이언트 Nethermind의 설립자인 Stańczak은 이더리움 생태계 내에서 새로운 프로젝트를 구축하는 데 집중하기 위해 EF를 떠나기로 선택했습니다.^[4]​

2026년 6월 리더십 전환

​Hsiao-Wei Wang은 안식년을 마치고 돌아와 향후 우선순위를 고민한 끝에 2026년 6월 18일부로 공동 실행 이사직에서 즉시 물러났습니다. 그녀는 지금이 물러날 적기라고 느꼈다고 말했습니다. Wang의 안식년 동안 Aue는 리더십 전환을 감독하는 데 도움을 주었으며, Wang과 Stańczak이 모두 떠난 후 Aue는 재단을 안내하는 더 큰 임시 역할을 맡게 되었습니다.^[5]​

재단 내 이전 역할

임시 공동 실행 이사로 임명되기 전, Aue는 이더리움 재단 핵심 경영진의 주요 멤버였습니다.^[3] 이 직책에서 그는 공동 실행 이사인 Hsiao-Wei Wang 및 Tomasz Stańczak과 함께 고위급 의사 결정에 참여했습니다.^[3] 관리 팀에서의 그의 책임에는 보조금(grants), 기업 이니셔티브 및 운영에 대한 집중이 포함되었습니다.^[3] 2025년 초경 핵심 관리 팀에 합류하기 전, Aue는 이미 수년 동안 이더리움 재단에서 명시되지 않은 다른 역할들을 수행해 왔습니다.^[2]​

임명에 대한 반응

Bastian Aue의 임시 공동 실행 이사 임명은 이더리움 재단 내부 고위 리더들의 광범위한 지지와 강력한 지지를 받았습니다. EF 이사회의 공식 발표는 그의 "EF의 독특한 구조와 가치에 대한 깊은 조직적 지식과 EF 관리 내에서의 폭넓은 경험"을 강조했습니다. 이사회는 그의 지식이 "앞으로 계속 나아가는 동안 EF를 좋은 상태로 유지하는 데 매우 소중하다"고 밝혔습니다.^[3]​

조직의 주요 인물들은 그의 리더십에 대한 신뢰를 표명했습니다:

• 이더리움 재단 의장인 Aya Miyaguchi는 "이 역할을 맡기에 이보다 더 준비된 사람은 없다"고 말하며 Aue가 전환기 동안 "안정적인 리더십"을 제공할 것이라는 확신을 표했습니다.^[1]
• 이더리움의 공동 창립자인 Vitalik Buterin은 발표 후 소셜 미디어 게시물을 통해 Aue의 새로운 역할을 공개적으로 환영했습니다.^[2]
• 이더리움 재단의 연구원인 Danny Ryan은 Aue를 "내가 함께 일해본 사람 중 가장 사려 깊고 현명한 사람"이라고 묘사했습니다.^[2]
• 이더리움 재단의 Martin Hansen은 "EF에서 Bastian과 긴밀히 협력해 왔으며 [...] 그는 내가 함께 일해본 최고의 전략적 사고를 가진 사람이다"라고 언급했습니다.^[2]
• 역시 이더리움 재단의 Franziska Heintel은 Aue의 "이더리움과 큰 그림에 대한 이해"를 칭찬하며 "그의 전략적 마인드는 이 직책에 큰 자산이 될 것"이라고 언급했습니다.^[2]

2026년 6월 조직 개편

2026년 6월 23일, 이더리움 재단은 수개월에 걸친 조직 개편을 통해 위임 사항 및 재무 관리 정책(Mandate and Treasury Management Policy)을 시행했다고 밝혔습니다. 새로운 구조는 업무를 프로토콜 계층, 액세스 계층, 사용자 계층, 커뮤니티 계층, 기관 계층의 5개 클러스터와 운영 및 관리 관련 팀으로 조직했습니다. EF는 인력의 약 20%인 54명의 동료가 떠난다고 밝혔으며, 이러한 변화를 더 군더더기 없고 집중력 있는 조직으로 나아가기 위한 움직임으로 규정했습니다.^[6]​

실행 우선순위

2026년 6월 공개된 실행 스레드에서 Aue는 EF의 업무를 자기 주권(self-sovereignty)을 위한 허가 없는 인프라로서 이더리움을 유지하고, 검열 및 장악에 저항하며, 오픈 소스이고, 프라이빗하며 안전하게 유지해야 한다는 위임 사항을 중심으로 구성했습니다. 그는 트랜잭션 파이프라인에서 유해한 MEV 및 트랜잭션 순서 장악을 줄이고, 프라이버시를 기본값으로 만들며, 스테이킹 집중을 프로토콜 보안 문제로 취급하는 것을 강조했습니다.^[7]​^[8]​

Aue는 또한 법적 요구 사항이나 피할 수 없는 운영상의 제약이 없는 한, EF의 보상 및 주요 재정 관계를 재단의 위임 사항을 준수하는 ETH 및 이더리움 네이티브 스테이블코인으로 전환할 것을 제안했습니다. 외부 스핀아웃(분사) 자금 지원에 대해 그는 위임 사항과의 관련성, EF가 내부적으로 해당 업무를 수행할지 여부, 더 나은 대안이 존재하는지 여부, 장악이나 의존성을 높이지 않고 실행할 수 있는 능력, 그리고 자금 지원이 EF에 대한 장기적인 의존도를 줄이는지 여부 등의 기준을 제시했습니다.^[7]​^[8]​